| A | B |
|---|
| Fecha de corte | Un punto en el tiempo en el que se registra el estado del proyecto. |
| Lógica de la Red | El conjunto de dependencias de actividades del cronograma que conforma un diagrama de red de cronograma del proyecto. |
| Convergencia de Caminos | Una relación en la cual una actividad del cronograma tiene más de un predecesor. |
| Divergencia de Caminos | Una relación que es requerida por contrato o inherente a la naturaleza del trabajo. |
| Análisis de Escenarios “¿Qué pasa si…?” | Proceso que consiste en evaluar escenarios a fin de predecir su efecto sobre los objetivos del proyecto. |
| Diagramas de Red de las Actividades | Una representación gráfica de las relaciones lógicas que existen entre las actividades del cronograma del proyecto. |
| Actividad en el Nodo (AON) | Una técnica utilizada para construir un modelo de programación en el cual las actividades se representan mediante nodos y se vinculan gráficamente mediante una o más relaciones lógicas para indicar la secuencia en que deben ser ejecutadas. |
| Ajuste de Adelantos y Retrasos | Una técnica utilizada para encontrar formas de alinear las actividades atrasadas del proyecto con el plan durante la ejecución del mismo. |
| Reservas ("colchon") | Provisión de fondos en el plan para la dirección del proyecto para mitigar riesgos del cronograma y/o costes. Se utiliza a menudo con un modificador (p.ej., reserva de gestión, reserva para contingencias) con el objetivo de proporcionar más detalles sobre qué tipos de riesgos se pretende mitigar. |
| Pronóstico | Una estimación o predicción de condiciones y eventos futuros para el proyecto, basada en la información y el conocimiento disponibles en el momento de realizar el pronóstico. La información se basa en el desempeño pasado del proyecto y en el desempeño previsto para el futuro, e incluye información que podría ejercer un impacto sobre el proyecto en el futuro, tal como la estimación a la conclusión y la estimación hasta la conclusión. |
| Diagrama de Gantt | Un diagrama de barras con información del cronograma donde las actividades se enumeran en el eje vertical, las fechas se muestran en el eje horizontal y las duraciones de las actividades se muestran como barras horizontales colocadas según las fechas de inicio y finalización. |
| Actividad Sumaria | Grupo de actividades relacionadas en el cronograma, las cuales son agregadas y mostradas como una única actividad. |
| Cronograma Maestro | Un cronograma del proyecto resumido que identifica los principales entregables, componentes de la estructura de desglose del trabajo y los hitos clave del cronograma. |
| Actividad Casi Crítica | Una actividad del cronograma que tiene una holgura total baja. El concepto de casi crítico es aplicable tanto a una actividad del cronograma como a un camino de red del cronograma. El límite inferior al cual la holgura total se considera casi crítica está sujeto al juicio de expertos y varía de un proyecto a otro. |
| Camino de Red | Cualquier serie continua de actividades del cronograma conectadas con relaciones lógicas en un diagrama de red de cronograma del proyecto. |
| Holgura Libre | La cantidad de tiempo que una actividad del cronograma puede demorarse sin retrasar la fecha de inicio temprana de ningún sucesor ni violar ninguna restricción del cronograma. |
| Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT) | Una técnica de estimación que aplica un promedio ponderado de estimaciones optimistas, pesimistas y más probables cuando hay incertidumbre en las estimaciones de las actividades individuales. |
| Modelo de Programación | Una representación del plan para ejecutar las actividades del proyecto que incluye duraciones, dependencias y demás información de planificación, utilizada para generar un cronograma del proyecto junto con otros objetos de planificación. |
| Análisis de la Red del Cronograma | La técnica de identificar fechas de inicio tempranas y tardías, así como fechas de finalización tempranas y tardías, para las partes no completadas de actividades del cronograma del proyecto. |
| Herramienta de Planificación | Una herramienta que proporciona nombres de componentes del cronograma, definiciones, relaciones estructurales y formatos que sustentan la aplicación de un método de planificación. |
