| A | B |
|---|
| Técnicas Analíticas | Técnicas diversas utilizadas para evaluar, analizar o pronosticar resultados potenciales en base a posibles modificaciones de variables del proyecto o variables ambientales y sus relaciones con otras variables. |
| Controlar la Participación de los Interesados | Proceso de monitorear las relaciones generales de los interesados del proyecto y ajustar las estrategias y los planes para involucrar a los interesados. |
| Identificar a los Interesados | Proceso de identificación de las personas, grupos u organizaciones que podrían ejercer o recibir el impacto de una decisión, actividad o resultado del proyecto así como de analizar y documentar información relevante relativa a sus intereses, participación, interdependencias, influencia y posible impacto en el éxito del proyecto. |
| Habilidades Interpersonales | Capacidad para establecer y mantener relaciones con otras personas. |
| Incidente | Punto o asunto cuestionado o sobre el que existe una controversia, o que no se ha resuelto y se está analizando, o en el que existen posiciones opuestas o desacuerdo. |
| Registro de Incidentes | Documento del proyecto utilizado para documentar y monitorear elementos en discusión o disputa entre los interesados del proyecto. |
| Gestionar la Participación de los Interesados | Proceso de comunicarse y trabajar con los interesados para satisfacer sus necesidades/expectativas, abordar los incidentes en el momento en que ocurren y fomentar la participación adecuada de los interesados en las actividades del proyecto a lo largo de todo el ciclo de vida. |
| Habilidades de Gestión | Capacidad para planificar, organizar, dirigir y controlar individuos o grupos de personas para alcanzar metas específicas. |
| Planear la Gestión de los Interesados | Proceso de desarrollar estrategias de gestión adecuadas para lograr la participación eficaz de los interesados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, con base en el análisis de sus necesidades, intereses y el posible impacto en el éxito del proyecto. |
| Gestión de los Interesados del Proyecto | Procesos necesarios para identificar a todas las personas u organizaciones impactadas por el proyecto, el análisis de su expectativas y su impacto en el proyecto, y el desarrollo de estrategias de gestión adecuadas para lograr su participación eficaz en las decisiones y en la ejecución del proyecto. |
| Interesado | Individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado, o percibirse a sí mismo como posible afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto. |
| Análisis de Interesados | Técnica que consiste en recopilar y analizar de manera sistemática información cuantitativa y cualitativa, a fin de determinar qué intereses particulares deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto. |
| Plan de Gestión de los Interesados | Plan subsidiario del plan de dirección del proyecto que define los procesos, procedimientos, herramientas y técnicas para lograr la participación efectiva de los interesados en las decisiones y la ejecución del proyecto en base al análisis de sus necesidades, intereses y posible impacto. |
| Registro de interesados | Documento que incluye la identificación, evaluación y clasificación de los interesados del proyecto. |
