Encuesta 8° semestre. EGEL CENEVAL. ING. INDUSTRIAL EN CALIDAD

El objetivo de esta encuesta es conocer la opinión que tienen los estudiantes de 8o semestre de la Ing. Industrial en Calidad de Universidad La Salle Noroeste, sobre su nivel de preparación o competencia respecto a los temas que incluye el Examen General de Egreso del CENEVAL para esta carrera.
La información se utilizará para el proceso de rediseño curricular que se está llevando a cabo, por lo que se pide tu colaboración objetiva y honesta.
Gracias de antemano por tu colaboración.


         

       

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  1. En relación al primer tema que se incluye en el Examen General de Egreso del CENEVAL que es
    A. ESTUDIO DEL TRABAJO, subtema A1. Diseño y medición del trabajo: ¿Qué tanta preparación o competencia consideras que tienes en cada uno de los siguientes aspectos? *

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      1. Diagramas para el análisis de las operaciones actuales de trabajo (flujo de proceso, operaciones, recorrido, hombre-máquina y bimanual) 1. Poca 4. Mucha  
      2. Análisis de propuestas para la mejora de los métodos por medio de representaciones gráficas y numéricas 1. Poca 4. Mucha  
      3. Evaluación del método propuesto de mejoras para las áreas de trabajo 1. Poca 4. Mucha  
      4. Evaluación de resultados por métodos analíticos (índices de productividad, eficiencia y eficacia) 1. Poca 4. Mucha  
      5. Obtención del tiempo normal en las operaciones bajo condiciones normales, a través del estudio de tiempos cronometrados, muestreo del trabajo y tiempos predeterminados 1. Poca 4. Mucha  
      6. Cálculo del tiempo estándar 1. Poca 4. Mucha  


  1. Para finalizar con el tema A. ESTUDIO DEL TRABAJO, subtema A2. Ergonomía e higiene y seguridad industrial: ¿Qué tanta preparación consideras que tienes?*

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      1. Diagnóstico de las condiciones actuales de trabajo (ergonómicos, antropométricos y de las condiciones ambientales laborales) 1. Poca 4. Mucha  
      2. Diagnóstico del impacto en el sistema de producción (condiciones ambientales, de salud y ahorro de energía del proceso) 1. Poca 4. Mucha  
      3. Evaluación de las mejoras al sistema de producción que promuevan la sustentabilidad del proceso 1. Poca 4. Mucha  
      4. Diagnóstico de los factores de riesgo que impactan en la seguridad, higiene y salud del trabajador, bajo normas vigentes 1. Poca 4. Mucha  
      5. Identifica áreas de oportunidad para la mejora de programas de seguridad, higiene y salud aplicables a un proceso 1. Poca 4. Mucha  


  1. Pasando al tema B. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS, subtema B1. Modelos de pronósticos: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Selección del modelo de pronóstico 1. Poca 4. Mucha  
      2. Determinación del modelo de pronóstico 1. Poca 4. Mucha  
      3. Pronóstico de la demanda mediante el modelo desarrollado 1. Poca 4. Mucha  


  1. Continuando con el tema B. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS, subtema B2. Planeación de capacidad: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Requerimientos de producción de acuerdo con el pronóstico de la demanda 1. Poca 4. Mucha  
      2. Planeación de la capacidad de producción (subcontratar, turnos extra, acumular inventarios, no satisfacer demandas) 1. Poca 4. Mucha  
      3. Programación de insumos de acuerdo con la capacidad de proveedores 1. Poca 4. Mucha  
      4. Identificación de la capacidad de la distribución 1. Poca 4. Mucha  
      5. Elaboración del plan maestro de producción 1. Poca 4. Mucha  


  1. Continuando con el tema B. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS, subtema B3. Administración de inventarios: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Evaluación de alternativas de abastecimiento 1. Poca 4. Mucha  
      2. Identificación del modelo de aprovisionamiento (MRP, JIT, sistemas de inventarios) 1. Poca 4. Mucha  
      3. Estimación de los parámetros para el modelo (punto de reorden, tamaño de lote económico, periodo de pedido) 1. Poca 4. Mucha  


  1. Para finalizar con el tema B. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS, subtema B4. Administración de la producción y logística: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Sistemas de administración de la producción 1. Poca 4. Mucha  
      2. Metodologías para la mejora de la producción (manufactura esbelta y Teoría de restricciones (OPT) 1. Poca 4. Mucha  
      3. Balanceo de líneas de producción 1. Poca 4. Mucha  
      4. Planeación de requerimiento de materiales 1. Poca 4. Mucha  
      5. Planeación de capacidades del sistema de producción 1. Poca 4. Mucha  
      6. Planeación de la cadena de distribución 1. Poca 4. Mucha  
      7. Localización de las instalaciones 1. Poca 4. Mucha  
      8. Selección de modo y ruta de transporte 1. Poca 4. Mucha  


  1. Pasando ahora con el tema C. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, subtema C1. Análisis del mercado: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Diagnóstico de los sectores del mercado relacionados con proveedores, distribuidores, consumidores y competidores, para determinar las características del producto (bien o servicio) 1. Poca 4. Mucha  
      2. Oportunidades de bienes y servicios para satisfacer necesidades específicas del mercado, tomando en cuenta la demanda real del producto, su precio y el ingreso de la población, entre otros indicadores socioeconométricos 1. Poca 4. Mucha  
      3. Variables macroeconómicas y microeconómicas para la incorporación de un producto al mercado 1. Poca 4. Mucha  
      4. Localización y tamaño de las instalaciones bajo factores de mercado 1. Poca 4. Mucha  
      5. Marco normativo y legal que se requiere para la correcta operación del proyecto 1. Poca 4. Mucha  


  1. Continuando con el tema C. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, subtema C2. Estudio de factibilidad del proyecto: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Análisis de las variables económicas identificando su influencia en el costo-beneficio del producto 1. Poca 4. Mucha  
      2. Factibilidad económica del proyecto 1. Poca 4. Mucha  
      3. Análisis de las variables financieras que influyen en la formulación del proyecto 1. Poca 4. Mucha  
      4. Costos de capital del proyecto para el desarrollo del producto (presupuesto de inversión inicial) 1. Poca 4. Mucha  
      5. Evaluación económica del proyecto a través de técnicas de ingeniería económica (valor presente neto, tasa interna de rendimiento y tiempo de recuperación de la inversión inicial) 1. Poca 4. Mucha  


  1. Para finalizar con el tema C. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, subtema C3. Análisis de la viabilidad de los proyectos: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Análisis de la sensibilidad del proyecto para la empresa 1. Poca 4. Mucha  
      2. Impacto social del proyecto considerando los factores políticos, sociales y culturales 1. Poca 4. Mucha  
      3. Impacto ecológico del proyecto tomando en cuenta el desarrollo sustentable 1. Poca 4. Mucha  
      4. Alternativas de financiamiento para la implementación del proyecto 1. Poca 4. Mucha  
      5. Sistema de control y seguimiento con la finalidad de programar las actividades de implementación del proyecto 1. Poca 4. Mucha  


  1. Pasando ahora con el tema D. SISTEMAS PRODUCTIVOS, subtema D1. Ingeniería de procesos: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Características y especificaciones de los bienes y servicios para satisfacer los requerimientos del cliente 1. Poca 4. Mucha  
      2. Procesos de manufactura y servicio requeridos para la realización del producto 1. Poca 4. Mucha  
      3. Capacidad de producción requerida de las operaciones para satisfacer los requerimientos 1. Poca 4. Mucha  
      4. Modelos de producción de acuerdo con las características del producto y volumen de producción (producción en línea, producción por procesos, células de producción, por componente fijo) 1. Poca 4. Mucha  


  1. Continuando con el tema D. SISTEMAS PRODUCTIVOS, subtema D2. Diseño de instalaciones y medición de la productividad: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Asignación de los recursos necesarios de acuerdo con el modelo de producción 1. Poca 4. Mucha  
      2. Distribución de planta 1. Poca 4. Mucha  
      3. Productividad del sistema de producción 1. Poca 4. Mucha  
      4. Criterios de medición, control y retroalimentación de la productividad del sistema 1. Poca 4. Mucha  


  1. Continuando con el tema D. SISTEMAS PRODUCTIVOS, subtema D3. Sistemas de manufactura: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Procesos de manufactura convencionales 1. Poca 4. Mucha  
      2. Documentación de hoja de proceso 1. Poca 4. Mucha  
      3. Cadenas y células de producción 1. Poca 4. Mucha  
      4. Automatización en los procesos 1. Poca 4. Mucha  
      5. Procesos de manufactura flexible 1. Poca 4. Mucha  


  1. Para finalizar con el tema D. SISTEMAS PRODUCTIVOS, subtema D4. Sistemas de mantenimiento y manejo de materiales: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Sistema de manejo de materiales 1. Poca 4. Mucha  
      2. Sistemas de mantenimiento 1. Poca 4. Mucha  


  1. Pasando ahora con el tema E. GESTIÓN INDUSTRIAL, subtema E1. Planeación estratégica: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Diagnóstico de la situación actual de la empresa con base en los factores internos y externos (técnicas MEFI, MEFE, MCP o FODA) 1. Poca 4. Mucha  
      2. Misión, visión y objetivos de la organización 1. Poca 4. Mucha  
      3. Plan de desarrollo 1. Poca 4. Mucha  
      4. Estrategias de desarrollo 1. Poca 4. Mucha  
      5. Plan de acción 1. Poca 4. Mucha  
      6. Normativa ambiental (ISO 14000, NOM) 1. Poca 4. Mucha  


  1. Continuando con el tema E. GESTIÓN INDUSTRIAL, subtema E2. Administración del capital humano: ¿Qué tanta preparación tienes?*

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      1. Análisis de la estructura organizacional y descripción de puestos 1. Poca 4. Mucha  
      2. Sistema de incentivos y estímulos 1. Poca 4. Mucha  
      3. Planes para el desarrollo del capital humano 1. Poca 4. Mucha  


  1. Para finalizar con la encuesta y el tema E. GESTIÓN INDUSTRIAL, subtema E3. Administración de la calidad total: ¿Qué tanta preparación tienes?


    Muchas gracias por tu colaboración!!*

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      1. Plan maestro de calidad 1. Poca 4. Mucha  
      2. Sistema de gestión de la calidad 1. Poca 4. Mucha  
      3. Mejora continua 1. Poca 4. Mucha  
      4. Ventajas y desventajas de la acreditación y certificación en una organización 1. Poca 4. Mucha  
      5. Variables relevantes de la metrología en el producto 1. Poca 4. Mucha  
      6. Control estadístico de proceso 1. Poca 4. Mucha  





Universidad La Salle Noroeste
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Ciudad Obregon, Sonora