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Encuesta Competencias Lic. en Administración y Dirección
El objetivo de este instrumento es explorar las competencias a formar en una Licenciatura en el área de Administración y Dirección en las Organizaciones.
Su opinión como experto será de mucho valor para sustentar los procesos de Diseño Curricular de nueva oferta académica de la Universidad La Salle Noroeste.
La información proporcionada tendrá un tratamiento confidencial.
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- Información General
Grado máximo de estudios (especificar en qué disciplina):
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- Nombre de la empresa en la que labora:
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- Cargo o puesto actual:
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- Competencias Técnicas
De acuerdo a su experiencia: ¿Qué tan importantes son las siguientes competencias técnicas en un egresado a nivel licenciatura en el área de Administración y Dirección?
Califique con una escala del 1 al 4, donde uno es poco importante y cuatro muy importante. Si no tiene una opinión formada, elija la opción "sin opinión”*
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1 |
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3 |
4 |
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Sin opinión |
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Gestión Estratégica: Capacidad para formular, implementar y evaluar estrategias que permitan a la organización alcanzar sus objetivos a largo plazo. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Planeación y Gestión Financiera: Competencia en la interpretación y aplicación de información financiera y económica para la toma de decisiones estratégicas. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Gestión del Talento Humano: Capacidad para desarrollar y aplicar técnicas y herramientas gerenciales en la gestión del talento humano, promoviendo un ambiente laboral productivo y ético. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Compromiso con prácticas empresariales responsables y sostenibles, considerando el impacto social y ambiental de las decisiones organizacionales. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Adaptación al Entorno Global y Regional: Comprender y aplicar las tendencias globales y nacionales en materia de comercio, economía y regulación para fortalecer la competitividad empresarial, para gestionar proyectos en contextos multiculturales y entornos diversos. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Innovación y Emprendimiento: Crear e implementar modelos de negocio innovadores que respondan a las necesidades cambiantes del mercado. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Marketing Estratégico: Tomar decisiones clave en la definición de la dirección de marketing, alineando los recursos, objetivos y capacidades organizacionales con las necesidades del mercado y las expectativas de los consumidores en el contexto nacional e internacional. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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Calidad y Productividad: Liderar e implementar estrategias integrales de calidad y productividad a nivel organizacional, alineando los procesos, recursos y cultura empresarial para alcanzar estándares de excelencia, orientado a la mejora continua. | | 1 Poco importante | | | | | 4 Muy importante | | |
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- Competencias Blandas
¿Qué tan importantes son las siguientes habilidades blandas en un egresado a nivel licenciatura en el área de Administración y Dirección?
Califique con una escala del 1 al 4, donde uno es poco importante y cuatro muy importante. Si no tiene una opinión formada, elija la opción "sin opinión”*
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- Comentarios Adicionales
¿Hay alguna otra competencia técnica o habilidad blanda que considere fundamental para los profesionistas en el área de Administración y Dirección en las Organizaciones?
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- Finalmente ¿Qué desafíos presenta esta profesión?
Muchas gracias por su colaboración
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