Cofetel04

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  1. Nuestros estudios de benchmarking encontraron compañías que cuentan con estrictos procesos de control de costos.
     
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  1. Nuestros estudios de benchmarking encontraron compañías con mejor análisis de impacto durante el control de cambios al alcance.
     
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    Totalmente en desacuerdo  Totalmente de acuerdo


  1. Nuestros estudios de benchmarking encontraron compañías que están realizando la gestión de los riesgos mediante el análisis del nivel de detalle de la estructura de desglose del trabajo (EDT).
     
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  1. Nuestros estudios de benchmarking están investigando la participación de los proveedores en las actividades de dirección de proyectos.
     
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  1. Nuestros estudios de benchmarking están investigando la participación del cliente en las actividades de dirección de proyectos.
     
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  1. Nuestros estudios de benchmarking están investigando como obtener un incremento en la lealtad para/en el uso de nuestra metodología de dirección de proyectos.
     
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  1. Nuestros estudios de benchmarking están revisando diferentes industrias en las mismas áreas de negocio que nuestra compañía.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando a industrias no similares (es decir, industrias en diferentes áreas de negocios).
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando a industrias no similares para buscar nuevas ideas y nuevas aplicaciones para la dirección de proyectos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando las Oficinas de Dirección de Proyectos de otras compañías para verificar como pueden apoyar a los equipos del proyecto.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía han encontrado otras compañías que están realizando análisis de restricciones de recursos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando la manera en que otras compañías administran a sus clientes durante el proceso de gestión de cambios al alcance.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando la manera en que otras compañías involucran a sus clientes durante las actividades de gestión de los riesgos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando las mejoras al software a través de mejoras internas.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando las mejores al software a través de nuevas adquisiciones.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando la manera en que otras compañías atraen a nuevos usuarios internos a la metodología de dirección de proyectos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están enfocados a como otras compañías realizan su gestión técnica de los riesgos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía se están enfocando en como otras compañías obtienen mayor eficiencia y efectividad de sus metodologías de dirección de proyectos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía se enfocan en como obtener una calidad a bajo costo.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando la manera en que otras compañías utilizan las reservas administrativas para solucionar los riesgos no previstos.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando la manera en que otras compañías utilizan los proyectos de mejora como parte de su gestión de cambios al alcance.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando maneras de integrar los procesos existentes a nuestra metodología singular.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando maneras en las que otras compañías han integrado nuevas metodología y procesos a su metodología singular.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están revisando maneras en las que otras compañías controlan o desalientan el desarrollo de metodologías paralelas.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía están buscando como otras compañías utilizan modelos de recursos corporativos.
     
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  1. Nuestra organización ha establecido una Oficina de Dirección de Proyectos o Centro de Excelencia para la Dirección de Proyectos, la cuál esta dedicada a la mejora continua e innovación de la metodología de proyectos.
     
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  1. La Oficina de Dirección de Proyectos (o Centro de Excelencia) de nuestra organización realiza benchmarking sobre nuestras metodologías de dirección de proyectos y resultados, contra aquellos de las compañías en nuestra industria y otras industrias.
     
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  1. Los esfuerzos de benchmarking de nuestra compañía revisan las diferentes maneras en las que otras compañías apoyan a los proyectos, a los equipos de proyecto y a las metodologías de proyectos.
     
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  1. Los ejecutivos de nuestra organización entienden que la transparencia creada por el benchmarking es un beneficio, en lugar de una amenaza, para la manera en la que hacemos negocios.
     
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  1. Nuestra organización comparte de manera interna los resultados de nuestros esfuerzos de benchmarking para reducir la resistencia ante el cambio interno.
     
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