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EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS DIRECTIVOS POR PARTE DEL JEFE INMEDIATO
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INSTRUCCIONES: Favor de indicar en la escala de puntuación su evaluación del desempeño del empleado
1
2
3
4
Planeación estratégica. Evalúa la capacidad de planificar las actividades de su área de competencia a corto, mediano y largo plazo y de participar en la planificación estratégica institucional.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Liderazgo. Evalúa las condiciones para promover, conducir, delegar y supervisar las actividades, procesos y resultados del área de su competencia.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Logro de objetivos. Evalúa el grado de contribución de su gestión, al logro de los objetivos institucionales.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Asistencia. Se considera la presencia del empleado en el tiempo y forma establecido en su horario de trabajo.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Comunicación. Evalúa la capacidad de comunicar e integrar a los miembros dentro de su área de competencia, y además, con el resto de la Institución.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Supervisión. Se considera la capacidad para lograr la colaboración e involucramiento espontáneo de la gente y para tomar decisiones con flexibilidad, según las distintas situaciones que debe resolver.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Participación en reuniones. Evalúa la participación en reuniones del Consejo Administrativo.
Muy insatisfactorio
Muy Satisfactorio
Rubén Omar Vega Alcantar
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