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Planeación estratégica. Evalúa la capacidad de planificar las actividades de su área de competencia a corto, mediano y largo plazo y de participar en la planificación estratégica institucional. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Liderazgo. Evalúa las condiciones para promover, conducir, delegar y supervisar las actividades, procesos y resultados del área de su competencia. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Logro de objetivos. Evalúa el grado de contribución de su gestión, al logro de los objetivos institucionales. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Asistencia. Se considera la presencia del empleado en el tiempo y forma establecido en su horario de trabajo. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Comunicación. Evalúa la capacidad de comunicar e integrar a los miembros dentro de su área de competencia, y además, con el resto de la Institución. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Supervisión. Se considera la capacidad para lograr la colaboración e involucramiento espontáneo de la gente y para tomar decisiones con flexibilidad, según las distintas situaciones que debe resolver. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Participación en reuniones. Evalúa la participación en reuniones del Consejo Administrativo. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Colaboración. Se evalúa la manera en la que el empleado proporciona ayuda, ya sea de manera espontanea o requerida, a sus compañeros de trabajo. Una actitud permanente de servicio. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Negociación. Se toma en cuenta la habilidad de cada persona para tratar de alcanzar un objetivo mediante el acuerdo con la otra parte. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Actitud de servicio. Es el comportamiento individual que indica la disponibilidad hacia las tareas o actividades que le sean requeridas, tanto por parte de los compañeros de trabajo como por los alumnos que atienden diariamente. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Trabajo en equipo. Que el empleado se desarrolle dentro del grupo de trabajo de manera armónica, participando y promoviendo la participación de los demás integrantes de los equipos. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Calidad del trabajo. Se evalúa la manera en que el empleado realiza sus actividades y funciones, que los resultados de sus labores sean los correctos y esperados en tiempo y forma. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Retroalimentación. Se evalúa el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias con la intención de mejorar o modificar diversos aspectos del funcionamiento del empleado. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Comunicación. Se toman en cuenta el conjunto de técnicas y actividades que el evaluado realice encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, con el fin de que ésta última cumpla mejor y más rápido los objetivos. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Apoyo a la tarea. La capacidad y atención que tiene el jefe con sus colaboradores para ayudar en cualquier momento que éste lo requiera en sus actividades laborales, así como proporcionar los materiales e instrumentos necesarios para la realización de las tareas. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Liderazgo. La capacidad de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
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Integración. Lograr trabajar conjuntamente para el logro de los objetivos, con una coordinación eficiente entre jefe y empleado. | | Muy Insatisfactorio | | | | | Muy Satsfactorio | | |
